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2019
11-11

吴江馆“六步走”带兵走出新世界

原标题:吴江音乐厅《六步曲》带着军队走出新世界

前线部队简介:熊珍,男,长沙支队某中队代理中队长。他四次获得三等个人一等功,他所在中队一次获得二等集体一等功。他被兵团授予“基层建设先进中队”。

焦点:2015年2月,长沙支队的一个中队开始承担新的任务。我以前从未接触过它。我应该如何组织服务?中队没有训练场,训练应该如何组织?营小,内政该如何统一?人员应该如何做思想工作?面对新的服务、新的环境和各种困难,中队长熊珍皱起眉头,陷入了深思。

打破话题的方法:凡事先难后易。面对困难,熊振和中队党支部齐心协力,坚定自信地推出了“六步走法”,开创了中队由无到有的崭新世界。

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指导规则和条例

没有足够的经验来学习《条例》,没有多少办法找到《纲要》。中队党支部相信规章制度是有实际知识的。熊珍组织全体干部认真学习相关服务的组织实施方法,在中队组建后的第一次班组事务会议上集体讨论制定服务计划。在规章制度的指导下,中队的工作逐渐步入正轨。

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我躺下来仔细看了看。

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责任的任务很艰巨。任何粗心的错误都会导致错误,甚至政治错误。为此,熊珍卧倒,连续几个月每天都在总控制室值班。他仔细理解、观察、指导和纠正了这项任务的每一个细节。根据实际情况,他制定了一整套“三班四岗”的程序,把原来的“六站”发展成“十站”。他真的意识到任务中没有盲点和死角,受到上级和目标单位的表扬。

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关注细节并实施它们。

俗话说,细节决定成败。中队任务繁重,所以检查主管必须在细节上努力工作。熊珍坚持细节,坚持每天早上、中午和晚上去所有岗位检查。每天必须检查各种登记统计数据。正是因为我们掌握了细节,掌握了频率,中队自成立以来的四年里没有发生一起责任事故,从而确保了服务的安全和健全。

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每天研究和建设安全

安全不是靠等待来建立的,而是靠所有的官兵来建立的。由于中队职责的特殊性,其他中队的官兵经常被招募来补充职责。为了保证任务的顺利完成,中队连续4年每天早上召开服务分析会议,分析研究值班情况,总结经验和做法,发现问题,汇报情况,消除隐患。特别是在人事变动的时候,主要官员要亲自组织,做到力与力、新与旧相匹配,确保值班人员精神饱满,服务安全可靠。

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努力想出主意。

中队位于一个繁忙的城市,由于队列中以及在捕捉敌人、战术和体能方面缺乏空间和空间,中队受到严重限制。中队党支部坚信解决问题总是更难。熊珍几次向目标单位汇报协调情况。最后,他在地下停车场为中队官兵赢得了一块空地,并把它作为队列训练场。他还在大楼后面的风干场划出一小块区域,建造了一个“小而精”的装备场,大大提高了中队官兵的训练质量和效率。

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了解士兵喜欢解决难题

认识士兵并爱他们是巩固一个人心智和力量的唯一方法。中队担负着特殊的职责,而且它的力量很紧,给士兵造成了很大的思想压力。许多官兵反映,从长远来看,心理焦虑很容易发生。中队积极与目标单位沟通协调,精心做好一系列保障,建立精神家园,缓解官兵心理压力。经过今年的干部调整,教员一直短缺。熊珍既是队长又是指导员。他经常和士兵交谈,做好思想教育和心理咨询工作。中队始终保持健康向上的发展趋势,官兵之间没有任何思想问题。

对小编辑的快速评论

对一个下定决心的人来说,世界上没有什么是困难的。面对新的任务和各种困难的挑战,中队队长熊作为部队的领导者,没有退缩或抱怨别人。相反,他积极寻找方法和思路,自信而坚定地走出部队的“六步”,用关心、耐心和真诚换取服务的安全和效率,从无到有赢得了“新”服务的精彩战役。正如鲁迅先生所说:“世界上没有路,当人太多时,路就变成了路。”面对生活中的困难,只要他不怕困难,勇往直前,他一定能够克服一切困难,走出一个美好的世界。

(投稿照片:赵成孙俊云翔/[长沙支队/s2/])

制片人:温长青

编辑:李斌

责任:杨[/s2/]陶

编辑:熊茜

校对:熊茜

投稿邮箱:hnwjhyn@163.com返回搜狐查看更多

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